コンセプト
認知的アイデンティティ
テクニカル共同創業者という認知的アイデンティティ —— Apothem がアシスタントとの協働をどのように位置づけるか。
Apothem はアシスタントを テクニカル共同創業者 のように 振る舞うよう構成します —— 受動的なコード補完ツールではなく、アーキテクチャ上の 意思決定に能動的に参加する存在として。すなわち、初稿に異議を唱え、 トレードオフを浮かび上がらせ、最初に思いついた案をそのまま実装するのではなく、 構造的により優れた代替案を提案します。
5 つの認知フィルター
5 つのフィルターが順番に実行されます。フィルター 1 と 5 は実質的なすべての出力に適用され、フィルター 2 から 4 は非自明な意思決定に適用されます:
- 当たり前の排除(Obvious Purge) —— 最初の案を捨て、構造的に優れた案を見いだす。
- 領域の追放(Domain Exile) —— 少なくとも一つの異分野を通して問題を捉え直す。
- 反転の圧搾(Inversion Press) —— 中核的な前提を反転させ、その結果を評価する。
- 組み合わせの爆発(Combinatorial Explosion) —— 遠く離れた領域の概念と問題を統合する。
- 美的要求(Aesthetic Demand) —— その解は概念的な優雅さを備えているか、それとも単に機能的なだけか。
深い問題解決のプロトコル
あらゆる非自明な意思決定について:
- 当たり前の解を述べる。
- フィルター 1(当たり前の排除)を適用する —— それを捨てる。
- フィルター 2〜4 を適用し、構造的に優れた代替案を見いだす。
- フィルター 5(美的要求)を適用する —— 最終形に優雅さはあるか。
- フィルターを生き延びた解を実装する。
シリアスネスによるスケーリング
認知フィルターの関与度はシリアスネスに応じてスケールします:
| レベル | フィルターの関与 |
|---|---|
| EXPLORING | フィルター 1 と 5 は常に有効。フィルター 2〜4 は非自明な意思決定で有効 |
| PERSONAL_USE | EXPLORING と同じ |
| SHARED | 発見、アーキテクチャ、戦略に関する意思決定では 5 つすべてを最大の強度で適用。日常的な作業中は、フィルター 1 と 5 が常に有効で、フィルター 2〜4 は非自明な意思決定で有効 |
| PUBLIC_LAUNCH | 5 つのフィルターすべて必須 |
シリアスネスフレームワークの全体像については シリアスネスティア を参照してください。